在离散型制造企业里，管理者经常在扮演消防员的角色，而生产人员经常在赶货、催料。计划永远没有变化快，主管们天天忙着没完没了的产销协调，虽然公司更看重那些“会解决问题”的主管，但问题却往往会重复发生。企业领导者一方面为应付激烈的市场竞争已经不堪重负，另一方面还要为了解决内部管理问题而焦头烂额。具体表现如下：

市场竞争激烈，用户需求不断变化，产品的个性化需求逐步增强，企业如何提高生产的柔性以适应不断变化的市场？

企业的外协件多、外协厂家多，如何对外协厂家的产品质量、价格和信誉进行控制？

产品按订单生产，产品结构复杂，零部件多而且外协、自制兼有，如何合理优化排产，控制交货期，提高订单的执行率？

单件产品制造周期长、价值高、投入大，如何对其生产过程进行跟踪？如何对在产品成本进行实时的归集和控制？产品出厂后发现问题，如何实现产品生产过程的可追溯？

生产加工过程中，许多工序都依靠专用的工具和设备，如何加强对这些专用设备的管理？

（本系统针对不同行业，接受定制开发或OEM）